Notre Histoire & Notre Équipe

Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises grenobloises dans l'optimisation de leurs coûts et la maîtrise de leur budget

Comment Tout a Commencé

L'idée de wamoltilomoa est née d'une observation simple : trop d'entreprises perdent de l'argent sans s'en rendre compte. En 2019, après avoir vu plusieurs PME locales fermer à cause de coûts mal maîtrisés, j'ai décidé d'agir.

Ce qui m'a marqué, c'était de voir des entrepreneurs passionnés échouer non pas par manque de talent, mais simplement parce qu'ils ne savaient pas où partait leur argent. Une boulangerie du centre-ville payait 40% trop cher ses assurances. Un garage dépensait une fortune en outils qu'il n'utilisait jamais.

Aujourd'hui, nous aidons plus de 150 entreprises à y voir clair dans leurs finances. Et franchement, c'est gratifiant de voir un client économiser 15 000€ par an juste en changeant de fournisseur d'énergie.

Équipe wamoltilomoa travaillant sur l'analyse financière

Les Visages de wamoltilomoa

Une équipe réduite mais expérimentée, avec une approche directe et des résultats concrets pour nos clients

Portrait de Théophane Bousquet

Théophane Bousquet

Directeur Général

Ancien contrôleur de gestion chez Schneider Electric, j'ai créé wamoltilomoa pour rendre l'expertise financière accessible aux petites entreprises. Mon truc : décortiquer un bilan en 10 minutes et trouver les fuites budgétaires que personne ne voit.

Portrait de Camille Rousselet

Camille Rousselet

Consultante Senior

Spécialiste en négociation et optimisation des contrats fournisseurs. Passée par l'audit chez Deloitte, je connais tous les pièges des contrats commerciaux. J'ai économisé plus de 2 millions d'euros à nos clients depuis 2021.

Notre Méthode en 4 Étapes

Pas de théorie compliquée, juste une approche pragmatique qui a fait ses preuves. Chaque étape a un objectif concret et mesurable.

1

Audit Complet

On épluche tous vos postes de dépenses : factures, contrats, abonnements. Souvent, nos clients découvrent qu'ils paient encore des services qu'ils n'utilisent plus depuis des mois.

2

Identification des Leviers

On classe les économies possibles par ordre de priorité. D'abord les gains rapides (changement de fournisseur), puis les optimisations à moyen terme (renégociation de contrats).

3

Plan d'Action Personnalisé

Un planning précis avec des deadlines réalistes. On ne vous donne pas 50 actions à faire, mais 3 ou 4 qui vont vraiment impacter votre résultat.

4

Suivi & Ajustements

On vérifie ensemble que les économies se concrétisent. Et on reste disponibles pour adapter la stratégie si votre activité évolue.

Processus d'optimisation des coûts wamoltilomoa

Ce Qui Nous Guide

Des principes simples mais non négociables dans notre façon de travailler avec nos clients

Transparence Totale

Nos tarifs sont clairs dès le premier rendez-vous. Nos recommandations aussi. Si on pense qu'un investissement n'est pas rentable pour vous, on vous le dit.

Résultats Mesurables

Chaque action qu'on propose a un objectif chiffré. On ne fait pas dans le flou artistique. Nos clients savent exactement combien ils économisent.

Proximité Locale

Basés à Grenoble, on connaît le tissu économique local. On sait quels fournisseurs sont fiables, quels tarifs sont justes dans notre région.

Valeurs et engagement wamoltilomoa

Prêt à Faire le Point sur Vos Coûts ?

Un audit gratuit de 30 minutes peut vous faire économiser des milliers d'euros. Et si on ne trouve rien d'intéressant, au moins vous serez fixé.

Consultation wamoltilomoa optimisation budget
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